Библиотека Интернет Индустрии I2R.ru

По традиции, в конце года «Вебпланета» проводит опрос о результатах года. Мы попросили сотрудников интернет-компаний ответить на три вопроса:

1. Самые главные, на ваш взгляд, интернет-события 2005 года.
2. Какие изменения произошли в российской интернет-индустрии в 2005 году? Что бы вы могли отметить? Может быть 2005-й год чем-то разочаровал?
3. Что вы ждете от Рунета в 2006-м году?

Анастасия Патрышева, Travel.Ru

1. Слухи об открытии офиса Google в России и активизация «Яндекса» и «Мейла» из-за этого. Отмечу также появление «Бегуна» на «Рамблере» и открытие «Рекламной сети Яндекса». И, конечно же, прорыв блогов в массовое сознание.

2. Начался новый виток инвестиций, соответственно появляются возможности для возникновения новых мыльных пузырей. А в 2005 году больше всего меня разочаровали русские интернет-магазины, которые только ухудшаются.

3. Жду ухода «албанского», а то читать тяжело, жду открытия офиса «Гугла» в России и их действий на русском рынке.

Антон Носик, Mosnews.Com, Gazeta.Kg

1. Продажа «Мамбы», запуск газеты «Взгляд», акция «Сухая попа».

2. Полностью преодолены негативные последствия инвестиционного бума 1999–2001 года, о тогдашних уроках просто прекратили начисто вспоминать, и рынок готов к новому перегреву.

3. Ту роль в перегреве интернет-рынка, которую в 1999–2001 году играли западные деньги, или частные вклады, сделанные в их ожидании, в 2006 году исполнят в России нефтедоллары разного рода. Малозаметный пока процесс прихода в отрасль крупных наших ФПГ станет явным. А такие компании, как «Финам», просто подготавливают к этому почву, вовремя учуяв тренд.

Виктор Лавренко, Nigma.Ru

1. Самое главное — это выход на биржу китайской поисковой системы Baidu.Com. К России это событие имеет самое непосредственное отношение. Дело в том, что Россия и Китай — это, пожалуй, единственные две крупные страны, в которых лидирующая поисковая система — не Google. Цена Baidu на пике доходила до $4 млрд, притом что доходы Baidu за 2004 год были даже меньше, чем у «Яндекса», так что это дает довольно привлекательную для акционеров «Яндекса» стоимость их акций.

2. Мне кажется, что в 2005 году появилось очень мало новых проектов. Разумеется, они были, и были хорошие. Например, самая скромная поисковая система Nigma.Ru, но их количество, как мне показалось, было неадекватно растущему российскому рынку.

3. Хотелось бы, чтобы в Рунете появлялось больше новых хороших проектов. Для этого нужно, чтобы стоимость лидирующих компаний росла — это обеспечит увеличение инвестиций в новые проекты. В частности, хотелось бы, чтобы капитализация РБК превысила миллиард (сейчас она колеблется около $800 млн), но для этого, конечно, нужно, чтобы РБК не появлялся в скандальных новостях, а если какой-то журналист допустил оплошность, компания признавала бы свою ответственность и принимала бы меры к исправлению своих ошибок. Также хотелось бы, чтобы «Яндекс» вышел на биржу. Есть ощущение, уже достаточное количество инвесторов могут оценить «Яндекс» не менее, чем в миллиард. Ну и, наконец, хотелось бы, чтобы у всех читателей «Вебпланеты» в 2006 году все было хорошо — без их активного участия развитие Nigma.Ru не могло бы идти такими быстрыми темпами. С новым годом, друзья!

Андрей Кузин, 3DNews

1. Из тенденций, наверно взрывной рост блогов, интерес к подкастам, развитие TV-on-demand. «Cтрим» принес в дома дешевый высоксоростной интернет, и это его последствия.

2. Обычный год с обычным двукратным подъемом рекламного рынка.

3. Нормального развития, появления новых сервисов, идей, проектов и людей. Ничего более.

Феликс Мучник, SoftKey.Ru

1. В первую очередь, это обилие новых сервисов, которые представили в этом году все крупнейшие интернет-порталы. Мы стали зрителями увлекательнейшей игры в многомерные шахматы, в которой отличились как профессионалы мирового уровня — Microsoft, Google, Yahoo!, — так и локальные игроки — «Яндекс», РБК, Mail.Ru, Rambler. Периодически относительно спокойные шахматы превращались в не то гонку за лидером, не то «гонку вооружения», и в результате, к сожалению, пользователи получили кучу бета-сервисов, которые пока еще непонятно во что выльются. Есть ощущение ДотКома-2, который может закончиться так же печально, как и ДотКом-1. Но будем надеяться, что на те же грабли опытные игроки рынка в этот раз не наступят.

2. Что касается интернет-индустрии в целом и нашей отрасли в частности, то, конечно, заметно увеличение онлайн-аудитории, и что логично, общий рост: как спроса, так и предложения на рынке интернет-торговли. Наконец-то можно говорить о пока еще не сильно заметной, но увеличивающейся конкуренции в этом сегменте.

   Для нас этот год — год хорошо сохранившейся динамики, роста, новых достижений. Мы вошли в пятерку лучших онлайн магазинов по рейтингу НАУЭТ, и даже стали интернет-магазином года в конкурсе РОТОР++. Это заслуга команды «Софткей», наших вендоров, партнеров, и, конечно, любимых покупателей. А еще онлайновых и оффлайновых изданий, которые освещают нашу деятельность.

3. Конечно, хочется процветания, как для Рунета, так и для себя и своей компании лично. Будем надеяться, что в этом году Рунет вошел в период взросления, трудный переходный подростковый возраст закончился, и в следующем году мы наконец-то увидим не интернет-мальчиков 90-х годов, но интернет-мужей (и дам, конечно) 21-ого века.

Как я уже неоднократно говорил, 2007–2008 год станет очередным пиком роста интернета, онлайн-продаж, легализации программного обеспечения. Соответственно, следующий год и для российских, и для западных игроков рынка станет прогревочным кругом перед большой гонкой. Желаем и им, и самим себе успеть занять выигрышные позиции на старте!

Дмитрий Гришин, Mail.Ru

1. Не так интересны события, как тренды. А тренды — это мода на концепцию Веб 2.0, сервисы с саморегулирующимся пользовательским контентом (в том числе и мультимедийным, например, фотосервисы или подкастинг), сообщества, социальные сети, теги, персонализация и интеграция, голосовые сервисы, инстант-мессаджинг.

2. В Рунете блоги наконец-то стали мэйнстримом — все три крупнейших игрока рынка сделали свои шаги в этой области. Также думаю, важное событие, случившееся уже в самом конце года — это договор двух крупнейших рекламных площадок с «Видео Интернешнл», однако, последствия этого события мы увидим уже в следующем году.

3. Сильного взросления рекламного рынка, появления новых категорий рекламодателей. Прихода в Россию крупных западных игроков. Развития концепции Веб 2.0 и появления новых сервисов, основанных на работе с пользовательским контентом и его структуризации.

Борис Овчинников, J’son & Partners

1. IPO «Рамблера», взлет (продолжение взлета) и продажа «Мамбы», договор «Видео Интернешнл» с «Яндексом», майский блэкаут в Москве с падением половины Рунета.

2. Отмечу дальнейшее проникновение широкополосного доступа в квартиры россиян. В Москве рост не закончился после бешеного бума прошлой осени, а в регионах рынок постепенно «раскочегаривается», и потенциал регионов уже стал очевиден. Отмечу также возвращение больших денег в отрасль. «Рамблер» вышел на IPO, прошел ряд крупных сделок (в первую очередь вспоминается «Мамба») и множество мелких. Кроме этого, видна готовность рынка к приходу больших денег медийной рекламы. Тут и активизация «Видео Интернешнл», и попытки создать приемлемые для рекламодателей форматы интернет-измерений.

   А еще усиливается ощущение, что контент-проекты буксуют: новых крупных и качественных проектов почти не появляется, а проекты-ветераны давно перестали развиваться.

3. Рост объемов медийной рекламы и роли и престижности интернета как рекламного носителя. Рост количества и качества проектов, интегрирующих возможности компьютеров и сотовых телефонов. Определение верхнего предела емкости российского рынка контекстной рекламы.

Александр Милицкий, «Независимый обзор провайдеров»

1. На мой взгляд, основные события 2005 г. происходили на московском рынке широкополосного доступа. В начале года число «выделенщиков» превысило количество пользователей коммутируемого доступа. Это событие — значимое для всего Рунета в целом. Известно, что регионы, в массе своей, движутся по тому же пути, что и столица, несколько запаздывая по времени. А в конце года «Корбина-Телеком» объявила о своих планах покрыть оптоволоконной сетью всю территорию города, и продемонстрировала рекордные темпы подключения. Мне хорошо известна точка зрения, что «Москва — это еще не вся Россия», и я с ней согласен. Действительно, Москва — это не вся Россия. Применительно к Рунету, Москва — это примерно 40% России, — чуть меньше половины.

2. К числу наибольших разочарований относятся, пожалуй, видимое отсутствие прогресса в деле борьбы со спамом, как законодательной, так и технической, а также неадекватность действующего копирайтного законодательства современным реалиям.

3. В первую очередь, серьезно начнет меняться картина рынка доступа. Прежде всего — московского, но регионы это, по всей вероятности, тоже в какой-то степени затронет. Уже сейчас видно, что на московский рынок пришли серьезные инвесторы, а проект «Корбины» стал катализатором их активности. В 2006 г. будет происходить активная консолидация рынка, нас ожидает большое число слияний, поглощений и покупок. Рано или поздно на московском рынке останутся 5 или 6 крупных провайдеров широкополосного доступа, плюс некоторое количество нишевых операторов. Вряд ли этот процесс завершится в 2006 г., но, вероятно, именно на него придется наиболее драматическая и зрелищная стадия.

Анатолий Шкред, Интернет-Университет Информационных Технологий

Да вроде ничего интересного, тем более главного не было. Обычный, скучный год. Никто из интернет-деятелей ничем приятным не удивил, никаких новых интересных проектов тоже не заметно. Все как всегда росло большими темпами и будет продолжать расти еще много лет.

Сергей Спивак, Prior.Ru

1. Рекламисты, работающие с большим количеством крупных клиентов, в этом году впервые столкнулись с серьезным дефицитом рекламных мест на ведущих тематических сайтах. При этом неспособность автомобильных и строительных сайтов «обслужить всех и сразу» проявилась еще в прошлом году. А вот некоторые крупные порталы, так называемые медиахолдинги (в частности, РБК), продемонстрировали недальновидность в этом отношении действительно впервые.

   Появились две мощнейшие предпосылки для нового крутого витка развития контент-проектов. Или для появления новых, более энергичных продюсеров контент-проектов. Это ожидаемый приход в Рунет инвестиционных денег и необходимость в будущем переваривать еще большие рекламные бюджеты. В конце концов, чем интернет хуже глянца, где дня не обходится без очередного стартапа? Ответственно могу заявить, что наблюдаю явную нехватку проектов по таким темам, как «Авто», «Интерьер и дизайн», «Бытовая техника» (не путать с электроникой), пресловутый lifestyle.

2. Денег опять стало больше. Рекламных денег. Инвесторских. Никого не надо убеждать! Все только спрашивают — сколько надо, куда нести, не поздно ли. Вопрос «А надо ли?» больше не стоит. Приятно отметить увеличение числа квалифицированных кадров. Самые разные аспекты деятельности, связанные с интернетом, из числа хобби превратились в неплохо оплачиваемые профессии.

   Я по-прежнему жду, когда смогу заплатить из дома за квартиру, за телефон и за междугородний телефон. Я хочу иметь возможность посмотреть на официальном сайте немногочисленные часы работы моего районного ОВИРа. Скачать бланк заявления и отправить его, не стоя в очередях. Я хочу увидеть на сайте районного ГИБДД список документов, необходимых для постановки автомобиля на учёт. Всё это, видимо, даст мне программа «Электронная Россия», которая, кажется, уже успешно реализована.

3. Похоже, начнётся массовый поход web-мастеров на поклон различным контекстным сетям. Главное — наплодить специфичного и востребованного контента, а уж там его проиндексируют. И будут платить за показы контекста, успевай подставлять карман.

   IMHO VI исполнит сольную партию главного медиаселлера Рунета. Надеюсь, в жанре героического эпоса. Кроме этого, продолжающийся рост региональной аудитории приведёт к тому, что крупные порталы начнут активнее шевелиться в направлении окраин, скупая существующие в провинции площадки и развивая «на будущее» собственные региональные проекты.

Дмитрий Малявкин, «Артон консалтинг»

1. Начало заметной инвестиционной активности, на вскидку вспоминаются сделки по продаже «Бегуна», «Анекдот.Ру», GisMeteo. Отмечу мощный прыжок NEWSru.com в пятерку лидеров новостных проектов, что крайне сложно сделать на таком конкурентном рынке.

2. Реструктуризация рынка контекстной рекламы: смена владельцев и развитие «Бегуна», новая политика «Яндекса» и др. Готовность этого направления к бурному развитию, которое, можно констатировать, уже началось в этом году.

3. Интернет-реклама продолжит свой рост и одним из основных лидеров роста будет контекстная реклама. Начнется коммерческая эксплуатация технологий «умной» рекламы (поведенческий таргетинг и т.п.) в России. Медиахолдинги продолжат расширяться за счет создания и покупки новых проектов, что послужит хорошим подспорьем для привлечения инвестиций в интернет.

Олег Бунин, Rambler

Основная тенденция 2005 года — возрождение интереса к персонализированным сервисам, второе дыхание персонализации. Та простота взаимодействия сайта и пользователя, которая стала возможной с оформлением семейства технологий Web 2.0, делает персонализацию реальной и востребованной.

Пользователи активным образом включаются в создание ткани интернета уже как авторы. Огромное количество блогов, фотоальбомов, форумов, причем граница между всеми этими средствами самовыражения постепенно стирается. Возьмем

«Рамблер-Планету» — это уже сейчас не совсем типичный блоговый сервис. Посмотрите на спектр статей «Вебпланеты» за последний месяц — сервисы, наполняемые пользователями возникают как грибы после дождя (начиная от Wink.com и заканчивая «Википедией»).

Блог становится реальным инструментом, практически мини-СМИ — многие известные люди имеют свои блоги, в дневниках проводятся даже политические кампании.

Вслед за яркими новичками (Multiply) идут порталы (а куда они денутся?) — «Рамблер-Планета», Блоги@Mail.Ru, «Яндекс-Лента», Microsoft Live и т.д.

В 2006 году Рунет постепенно превратится в некоторое творческое поле (OpenID и интеграция сотрут все границы), где каждый сможет создать свое пространство, населить его своими мыслями, рисунками, подкастами. Может быть даже возникнут реальные народные СМИ, где пользователи будут не только сами распределять свое внимание, но и сами создавать объекты этого внимания.

Герман Осташевский, AdLabs

1. События в таком глобальном масштабе сложно сравнивать по значимости. Мне удобнее выделять тенденции.

   • Становление концепции, обозначенной таким пока ещё загадочным для многих термином Web 2.0.
   • Появление большого количества новых стартапов, которое дает основания говорить о второй волне интернет-бума.
   • Продолжение феноменального роста компании Google Inc.

2. Каких-то кардинальных изменений в Рунете за 2005 год, на мой взгляд, не произошло, хотя появилось много интересных новых проектов, которые возможно заявят о себе в полный голос в будущем.

   Можно выделить шумиху вокруг прихода «Гугла» в Россию, которая то затихала, то с новой силой вспыхивала на протяжении всего года. Также я бы выделил активизацию «Рамблера», запустившего ряд новых сервисов и окончательно удаляющегося от поиска в сторону развития медиа-портала. Ну и, пожалуй, как рядовой пользователь могу выделить появление большого количества удобных, качественных и недорогих предложений по подключению к интернету («Стрим», «Корбина-Телеком» и пр.).

3. Если честно, каких-то сверхожиданий нет, но есть уверенность, что всё будет планомерно развиваться. Если давать прогнозы, то я наиболее компетентно могу это сделать в области партнерского маркетинга.

   «Партнерской революции», то есть повального вступления сайтов в партнерские программы не состоялось в 2005 году, вряд ли состоится она и в 2006. Для этого нужна полномасштабная партнерская сеть, но отечественный рынок партнерского маркетинга видимо не созрел пока для автоматизации столь высокого уровня — проекты партнерских сетей, появляющиеся в последнее время, имеют либо слишком однотипную модель партнерского взаимодействия, либо слишком низкий уровень разработки и маркетинга, чтобы претендовать на высокие цели.

   Зато можно смело сказать, что число узкопрофильных предложений для партнеров увеличится ещё более. Безусловно, способна всколыхнуть рынок партнерская программа «Яндекса», но только при условии, что будет существенно понижен порог вступления в неё.

   Если говорить о технологиях, то, очевидно, будут развиваться и совершенствоваться технологии автоконтекста, которые пока далеки от идеала, а также получит новый виток развития продукто-ориентированный подход как один из способов сужения таргетинга в погоне за максимально целевым посетителем.

Алексей Зернов, «Лаборатория Касперского»

1. Все самые основные события интернета были, так или иначе, связаны с Google. Это были либо новые сервисы, предлагаемые Google, либо услуги, предлагаемые их конкурентами Google, опасающимися проиграть в конкурентной борьбе. Не могу не отметить стремительное развитие «социальных сетей», таких, как LinkedIn, orkut, Multiply. Начавшись с обычных блог-проектов, формируются новые сервисы, которые будут определять лицо интернета в ближайшие годы.

2. Российский интернет в 2005 году скорее разочаровал, чем порадовал. Одни из самых наиболее громких и разрекламированных проектов года, как-то planet.rambler.ru, blogs.mail.ru, rambler icq, оказались не слишком качественной калькой с зарубежных проектов.

3. Скорее всего, в 2006 году продолжится коммерциализация российского сегмента интернета. Появится множество новых платных сервисов, полностью копирующих зарубежные аналоги, и принадлежащих при этом зарубежным владельцам, преимущественно крупным профильным структурам, таким, как Google. Чем больше пользователей подключается к глобальной сети в России, тем выше интерес к Рунету как средству получения прибыли — это непреложный закон бизнеса. Также, хотелось бы надеяться, что поток русскоязычного спама в 2006 году пойдет, наконец, на спад — в пользу этого говорят как активное противостояние спаму со стороны крупнейших участников национальной IT-индустрии, так и законодательные инициативы государственных органов.

Дмитрий Самарин, «Элтел»

1. Развитие Skype, появление Google Earth. Кроме этого, началось широкое применение в Европе и США каналов 10Гбит, а Ethernet (GE и 10GE) был признан на магистральном уровне.

2. Бурный рост широкополосного доступа: ADSL и домашние сети. И соответственно быстрый рост трафика. Домашние сети начинают консолидироваться из кустарей-энтузиастов и превращаться в достаточно серьезных операторов с тысячами клиентов. Все более очевидна неразвитость междугородней канальной инфраструктуры — ее мало и сложно резервировать. Отмечу запредельно высокие цены, особенно на широкополосные каналы, первые продажи полных GE портов IP-Transit (1000Мбит), а кроме всего прочего я вижу, как началось массовое использование корпоративными клиентами виртуальных сетей, что повлекло за собой появление полноценных MPLS сетей национального масштаба.

3. Активного внедрения IPTV, уход в тень большой части VoIP бизнеса, большое количество слияний и поглощений, ускоряющееся развитие Рунета в регионах, появление прямого обмена трафиком с азиатскими операторами.

Сергей Михеев, ИХ «Финам»

1. Как человек, который оценивает Рунет в основном с позиций финансиста, могу выделить три основных события:

   • IPO «Рамблера» на LSE.
     Первый прецедент выхода российской IT-компании на западную биржу. Нужно понимать, что именно зарубежные фондовые рынки сейчас способны дать максимальную оценку российским интернет-компаниям. Соответственно, их путь за большими деньгами в ближайшие годы будет лежать в Лондон и, может быть, в Нью-Йорк. Несмотря на то, что сейчас акции «Рамблера» не отличаются большой ликвидностью, их котировки демонстрируют растущий тренд, который должен увеличить доверие зарубежных инвесторов к Рунету.

   • Покупка холдингом «Марта» интернет-магазина 003.Ru.
     По сути, это первая крупная сделка, когда лидер оффлайнового ритейла приобрел крупного игрока ритейла онлайнового. Это еще одно подтверждение тенденции к интернетизации розничной торговли в России.

   • Регистрация ПИФа «Финам — Информационные технологии».
     Может быть, нескромно говорить о своих проектах, но именно этот паевой инвестиционный фонд стал логичным завершением тенденций уходящего года. С одной стороны, в Рунете идет активная скупка активов, стоимость которых постоянно растет (но при этом многие инвесторы оценивают инвестиции в интернет как венчурные). С другой, наиболее эффективным источником привлечения ресурсов в развитие для интернет-компаний является фондовый рынок (но к выходу на него большинство российских игроков пока не готово). ПИФ — компромиссное решение. Он позволяет инвесторам вложиться в перспективные проекты с минимальными рисками для себя, собственникам проектов получить средства за счет продажи доли в бизнесе, а также, опосредованно, выйти на биржу, где будут торговаться паи фонда, стоимость которых будет определяться исходя из оценки рынком входящих в него пакетов акций IT-компаний.

2. Наиболее значимые изменения, на мой взгляд, связаны с превращением российских интернет-проектов в реальный высокодоходный бизнес. Так, во-первых, значительно выросли прибыли IT-проектов — по нашему опыту, не менее, чем на полпорядка. Во-вторых, в Рунет пришли серьезные деньги — сотни миллионов долларов только за последние полгода, в основном, от западных инвесторов. В-третьих, в Рунете растет конкурентная среда — в нем практически не осталось монополистов. Это, в свою очередь, способствует развитию русскоязычного интернета — команды, создающие проекты, просто вынуждены придумывать что-то новое, усовершенствовать уже имеющееся.

   Если говорить о разочарованиях, то их, по существу, не было — были частично неоправдавшиеся ожидания. Например, рост аудитории оказался несколько меньше ожидавшегося. В конце прошлого года появлялась информация о возможном появлении в России западных проектов, но этого также не произошло.

3. По нашим прогнозам, 2006 год будет спокойным, революций в интернете не произойдет, изменения будут носить постепенный, возможно, незаметный со стороны характер. Скорее всего, будут иметь место следующие тенденции:

   • продолжит расти прибыль интернет-проектов, многие из них сравнятся или обгонят оффлайновые аналоги,
   • произойдут структурные изменения на рынке — наиболее успешные проекты будут консолидированы среди небольшого числа собственников, нельзя исключать, смены собственников ряда мегапроектов Рунета,
   • среди этих мегапроектов также будет происходить передел рынка — выиграет тот, кто сумеет привлечь наибольшие средства в развитие,
   • продолжится перераспределение аудитории оффлайновых изданий в пользу онлайновых СМИ мгновенного реагирования. Кроме того, переход аудитории в интернет будет заметен в узких нишах. В финансовой сфере это уже произошло, на очереди отраслевые и аналитические издания.

В целом, мы прогнозируем значительное увеличение влияния онлайна на оффлайн. Интернет аккумулирует наиболее активных индивидов, способных объединяться и оказывать влияние на социальные процессы. Соответственно, интернет-акции способны приобрести значительное влияние на внесетевую жизнь, механизмы трансляции этого влияния уже сейчас стихийно вырабатываются. По сути, в 2006 году наше общество станет намного более интерактивным.

Алексей Андреев, Eva.Ru

1. Если в интернете вообще — это Web 2.0. Разнообразные сервисы, основной фишкой которых является не «контент» для пассивного потребления, а удобные инструменты для самостоятельной организации информации. Ведь сами по себе спутниковые карты, которые использует Google — это продукт 80-х. Важно, что Google не просто выложил их в общий доступ, а сделал «народный сервис» для работы с ними, включая локальную навигацию через мобильный телефон и всякие другие штуки.

   Ну а самый интересный тренд Web 2.0 — это сервисы для «чисто человеческой» самоорганизации. До недавнего времени весь интернет-бизнес тяготел либо к системам банальной прямой связи (почта, аська и т.д.), либо к старой «издательской» модели Web (сайты с публикациями). Это модели практически офлайновые: грубо говоря, телефон и бумажный журнал. Теперь, после инвестиций в такие сервисы, как LiveJournal и Multiply, стало ясно: товарищи в кабинетах наконец врубились, что люди все больше используют интернет совершенно иным способом, нежели телефон и журнал. И этот способ уже не удастся игнорировать.

2. Что касается Рунета, увы — никаких особо интересных изменений лично для меня. Идет довольно однообразное клонирование известных западных сервисов типа Web 2.0. Теоретически, можно конечно приветствовать даже такое пародийное телодвижение в сторону интернета «с человеческим лицом». Однако клонирование идет с большим отставанием, упрощением и непониманием «национальных особенностей».

   И выходит все наоборот. Считается, что в Рунет пришли новые деньги, но их освоение требует максимальной дебилизации, или, научно говоря, «пессимизации» сервисов в ходе подстройки под самого массового пользователя. В результате вместо полезных community-сервисов мы получаем либо примитивные блоги 90-х, либо совершенно тупые доски знакомств (почти как в бумажных газетах), либо якобы «экспертные сообщества», которые на самом деле решают узкие рекламно-рекрутинговые задачи своих владельцев (опять-таки, простой перенос технологии спонсорских конференций a la РИФ из офлайна).

   Соответственно, и новые модели бизнеса из-за этого тормозятся. Даже примитивная «контекстная» реклама развивается медленно, не говоря о более экологичных формах рекламы. Вместо этого мы видим все более агрессивную рекламу старого «медийного» образца. Если сейчас дурацкие рекламные человечки просто выпрыгивают поверх сайта, то вскоре они будут всячески корежить внешний вид самого сайта у вас на глазах (например, изображать, что сворачивают веб-страницу в трубочку и т.д.) Это такой «пик креатива», до которого наши клон-динозаврики додумались — а точнее, просто скопировали то, от чего на Западе уже оттошнились пару лет как.

3. Рунет должен уже перейти под контроль женщин. Мужчины с линейными мозгами бобров, мыслящие в терминах «распилов» и «откатов», давно всех достали и потому выдавливаются со сцены, уступая место более выскоразвитым существам с более дальновидным подходом. То есть женщинам. Они уже рулят в «Рамблере», «Мейле» и некоторых других компаниях. Осталось им захватить еще несколько узловых точек. И вот тогда, возможно, Рунет действительно начнет интересно меняться. Красота должна спасти Рунет от бобров. Хотя это процесс небыстрый.